Тема зелёного финансирования, ESG и углеродной нейтральности, на мой взгляд, в текущих условиях может получить дополнительный импульс. Во-первых, очевидно, что экономика потребует поддержки. Движение компании в сторону устойчивого развития — «зелёные», социальные и адаптационные инициативы, в том числе связанные с модернизацией производства, могут стать своего рода фильтром для отбора тех, кому такая поддержка будет направляться. Плюс вопрос субсидий и льгот, который давно обсуждается, может быть оперативно решён. Во-вторых, то, что сейчас происходит — не навсегда. За полгода активного обсуждения тематики ESG многие осознали, что это не просто хайп и навязанная западная культура, а реальный вектор на десятилетия. Есть шанс наверстать упущенное, направив временно освобождающийся ресурс на это направление. Особенно это касается углеродных квот и всех международных треков с этим связанных, в которые мы так или иначе, рано или поздно вольёмся. И здесь также стоит отработать механизмы и подходы, использовать возможность для того, чтобы догнать западных коллег, занимающихся этим вопросом ни один год.
Тематика ESG может стать и своего рода объединяющей идеей в рамках компаний, развивающей их корпоративную культуру. В-третьих, моменты неопределённости очень хороши для повышения квалификации, обучения, в том числе и в области ESG. Уверена, что мы увидим рост спроса на образовательные программы в ближайшее время. А погружение в эту тематику формирует уверенность в стратегической важности деятельности по достижению целей устойчивого развития, приверженность к необходимости реализации экологической и климатической повестки, создаёт амбассадоров ESG.